Nombre del autor:MIGUELANGELPLAZAIMBRODA

Una vez estudiado minuciosamente su negocio, si creemos que es mejorable, sería posible plantear una optimización del uso de los recursos disponibles mediante la planificación de un conjunto de acciones que, en momentos clave, incrementarían sus beneficios con el fin de reforzar su posición, reducir el riesgo, mejorar la liquidez y aumentar la rentabilidad de su empresa.

Estábamos acostumbrados desde hace ya años a que conociendo el Punto muerto de un negocio sabíamos mucho de él, y que al conseguir alcanzar dicho punto habíamos llegado a una meta significativa, pero ésto ya no es así. En mercados competitivos como los que vivimos donde la competencia es voráz y los márgenes son estrechos, no basta con conocer nuestro punto muerto para realizar las estimaciones de viabilidad de nuestro negocio; debémos saber mucho más. Nuestra empresa debe funcionar como un motor de competición y para ello es imprescindible conocer la productividad óptima en cada momento que nos permita un uso racional de nuestros recursos optimizando los costes de producción.

Pruebe online nuestros Planes de negocio en solo 5 minutos. Únicamente debe rellenar nuestro formulario de solicitud del Plan de negocio/empresa y recibirá nuestra opinión gratuita. Lo puede hacer online desde el móvil accediendo a nuestra página web www.madp.es. Podemos calcular miles de variables de su negocio si usted nos dedica 5 minutos de su tiempo. Evite riesgos innecesarios y no realice las inversiones sin antes disponer de la opinión de un experto. Puede evitar grandes problemas. Analizamos su negocio; salga de dudas¡. No tiene que ser un analista financiero para ser un buen emprendedor pero sí debe estudiar que el negocio es financieramente viable. Nosotros le ayudaremos, realizaremos por usted cientos de cálculos que le permitirán ahorrar infinidad de horas y centrarse en la dirección de su negocio.

La mejora de las unidades vendidas en determinados momentos en los que hemos detectados puntas de ineficiencia productiva conduce a un aumento de los beneficios siempre y cuando respetemos nuestra estructura de costes fijos actual y éstos no deban ser aumentados. Dichos costes también podrían incrementarse siempre y cuando las unidades vendidas fuesen superiores a las realizables sin mayor coste. Nuestra intención es corregir aquellos momentos en los que teniendo recursos disponibles, éstos se encuentran infrautilizados y para ello intentaremos lanzar campañas publicitarias quirúrgicamente puntuales con la intención de aumentar la productividad de los recursos infrautilizados que nos está provocando el descenso de rentabilidad.