Plan de empresa total

Informe Total

Datos de la empresa

Nombre de la empresa

Teléfono

Representante

Domicilio completo de la empresa y área geográfica de actuación, ubicación de los clientes que queremos

Describe si necesitas algún local físico para la actividad describiendo la ubicación, aunque sea aproximada o deseada, los metros cuadrados afectos y descripción de características del local, calle central, secundaria... Si necesitas varios locales describe cada uno de ellos. Indica si los locales son de alquiler o en los comprarás y los precios correspondientes, ya sean de alquiler o de compra de cada local. Si es un alquiler indica cuantos años de contrato inicial necesitas. .- Si no precisas local, explica porqué, ya sea un negocio online u otra posibilidad.

Actividad y propuesta de valor

Describe la actividad o actividades económicas de forma completa. Si hay varias actividades detalla las mismas e indica cuándo esperas darte de alta de cada una de ellas, una fecha estimada.

Establecer tu propuesta de valor: Debes dejar claro por qué elegir tu empresa y no otra. Te dejo un ejemplo del cliente ideal de una asesoría fiscal para que tu respondas al cliente ideal de tu empresa: "Optimiza tu fiscalidad sin estrés, con atención personalizada y con control total desde tu móvil en la nube"

Inversiones y préstamo necesario

Describe las inversiones que necesitas valoradas en euros, por ejemplo, ordenadores 3.000, mobiliario, 5.000, no te olvides de ninguna inversión: Construcciones, locales, vehículos, ordenadores, fianzas de alquileres... Indica el préstamo a solicitar, con el plazo y el tipo de interés que creas que puedes conseguir de un banco. Por ejemplo... Investigación Desarrollo Concesiones Patentes Traspaso Programas de Ordenador Intangible Terrenos Construcciones Instalaciones Maquinaria Utillaje Otras Instalaciones Mobiliario Ordenadores Vehículos Existencias Fianzas

Describe el préstamo que necesitas y como lo vas a devolver como por ejemplo: Necesito un préstamo de x euros a devolver en 4 años al 6% interés.

Productos o servicios

Agrupa los productos o servicios en familias e indica de cada familia cual es el precio máximo y mímino de venta de los productos y el coste directo de cada uno (Coste de comprarlo al proveedor o de materiales para hacerlo y el número estimado de unidades vendidas el mejor mes del año. Describe si vas a venderlos los 12 meses o cerrarás algún mes y describe los mejores meses de venta para cada familia. Estacionalidad: Indicame si cada familia tiene más ventas en verano, en invierno, si en invierno cierra o si en verano cierra... describe como crees que serán las ventas .- Te dejo dos Ejemplos: 1.- Bebidas, vendo a 12 euros los combinados, es el máximo, y 3 euros los refrescos y compro a 4 euros los combinados y 3 euros los refrescos y venderé 5.000 bebidas el mejor mes del año. Espero abrir para bebidas 12 meses al año con temporada alta en verano. 2.- Cenas, precio máximo 80 euros y mínimo 50 euros y coste de materia prima 9 euros y venderé 3.000 el mejor mes del quinto año de actividad. Espero abrir desde abril a octubre con temporada alta en verano. 3.- Hotel boutique: dispone de 12 habitaciones que están ocupadas al 95% en julio y agosto y su menor ocupación es en febrero y noviembre que están al 30% pero el hotel abre 12 meses. El precio máximo es de 700 euros al día en agosto y el mínimo de 300 euros al día en noviembre, tienen un coste directo de 10 euros

Plantilla de personal

Indica La plantilla mínima que necesitas para abrir (en número de empleados) y la plantilla que esperas tener de aquí a 5 años si el negocio va muy bien. Indica cuantas horas diarias hay personal en la empresa y cuantos días a la semana: Ejemplo1 : Para abrir necesito al menos 5 personas y a los 5 años espero tener 15 empleados. Hay personal en la empresa de lunes a domingo 24 horas trabajando en la empresa. Ejemplo 2: Para abrir necesito solo 1 persona y a los 5 años espero tener 6 empleados. Hay personal de lunes a viernes de 9 a 17 trabajando en la empresa. Ejemplo 3: Para abrir necesito 4 personas y a las 5 años espero seguir con 4 personas. Hay personal de 9 a 15 trabajando en la empresa.

Gastos corrientes

Indica cual es tu presupuesto inicial estimado de gastos de suministros mensuales, gastos de publicidad mensuales: Ejemplo1: Gastaré en publicidad online, Adwords, Meta o Instagram, 500 euros al mes, los suministros estimo que serán 1000 euros al mes.

Socios y forma jurídica

Indica el número de socios que tiene o tendrá la empresa.

De cada socio detalla el nombre completo, profesión, lo que aporta a la empresa según su currículum y el % que tiene en el capital de la empresa. Ejemplo: Juan Nicolás Fausto DC, tiene el 30% del capital, es ingeniero agrónomo especialista en cultivos sostenibles

Forma jurídica: Indica si tienes pensado constituir una sociedad anónima, limitada, o actuar como persona física, comunidad de bienes o similar

Cliente ideal (Buyer persona)

Describe el cliente ideal para cada actividad económica. Describe lo que el cliente desea, lo que él busca, debes saber lo que el cliente está buscando y quiere.

Te dejo un ejemplo del cliente ideal de una asesoría fiscal para que tu respondas al cliente ideal de tu empresa e indiques los clientes que más te interesan para cada actividad, el BUYER PERSONA ideal y que describas sus necesidades personales que le incitan a comprar. Elemento / Ejemplo en asesoría fiscal (haz según tu actividad) 1.- Perfil / Autónomos, gerentes de pymes, médicos, arquitectos 2.- Necesidades / Ahorro fiscal, cumplimiento legal, digitalización 3.- Objeciones / "No entiendo de impuestos", "No tengo tiempo" 4.- Canales preferidos / LinkedIn, Google, WhatsApp Business 5.- El cliente busca tranquilidad, que le quites los problemas, que no tenga sanciones y quitar el miedo de hacienda

Evolución esperada del negocio

Indica si puedes las ventas totales que estimes del primer año entre todas las familias de productos y las ventas que deseas el quinto año de actividad. Indica la plantilla inicial que necesitarás el primer año y el quinto año si todo va como esperas. Ejemplo: Espero que las ventas el primer año sean 1.000.000 y el quinto año sean 5.000.000 euros y empezar con 2 empleados a 40 horas semanales el primer año y el quinto año tener una plantilla de 15 empleados a 40 horas y 5 empleados a 20 horas semanales.

Transformación digital de tu negocio

Quien esperas que sea el responsable de la empresa de la transformación digital: Tú mismo, con ayuda de socios, sucesores de empresa, colaboradores externos, trabajadores... describe los empleados o colaboradores implicados. Supone no solo encargarse de la selección de los programas y procesos, sino también que se cumplan.

Con que herramientas informáticas esperas trabajar y que procesos tendrás digitalizados. Describe los programas informáticos que utilizas, para que los utilizas, como te relacionas con tus clientes, proveedores y empleados y colaboradores y la forma en la que cobras y pagas así como, como llevas la contabilidad y los flujos de tesorería.

Responsable del tratamiento: Miguel Ángel Díaz Paradela – info@madp.es

Finalidad: Gestionar y responder tu solicitud y, si lo autorizas, enviarte información comercial.

Legitimación: Consentimiento del interesado.

Destinatarios: No se cederán datos a terceros, salvo obligación legal o encargados del tratamiento.

Derechos: Puedes acceder, rectificar y suprimir los datos, así como ejercer otros derechos escribiendo a info@madp.es.

Información adicional:

Finalidad del tratamiento: Tratamiento de mis datos para elaborar los informes solicitados y enviar comunicados comerciales sobre nuestros servicios, invitarte a eventos o enviarte recordatorios por WhatsApp.

Envío de comunicaciones comerciales

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